Digitalisierung der Hengjiu Group

Seit 2011 das Unternehmen das Kingdee EAS-System eingeführt hat, hat die Digitalisierung der Gruppe nach Jahren der Beharrlichkeit und unermüdlichen Bemühungen große Fortschritte mit Anpassung zur tatsächlichen Situation des Unternehmens gemacht.

• Durch die nahtlose Integration von Beschaffungs- & Vertriebsmodulen und des Hauptbuchmoduls wird die Digitalisierung der Prozesse realisiert. Dadurch werden die Genauigkeit und Aktualität der Lieferkettendaten sowie die Benutzerfreundlichkeit der Finanzbuchhaltung erheblich verbessert. Die geschickte Anwendung des Sollkostenrechnungsmoduls Unternehmen dabei, Kostenberechnungen schnell abzuschließen sowie den Geschäftsentscheidern aktuelle und exakte Kosteninformationen zu bieten. Die Integration des Kostenrechnung- und Hauptbuchsystems gewährleistet die zeitnahe und genaue Verarbeitung von Kostenkonten und erfüllt die Managementanforderungen von Unternehmen, um interne und externe Finanzberichte rechtzeitig einzureichen.

• Die Fertigungsaufträge und der darauf baierende Materialfluss laufen reibungslos im System und bilden eine solide Grundlage für die Digitalisierung auf der Ebene von Workshops. Das eigenentwickelte Produktionsrückverfolgungssystem und das Lagerortverwaltungssystem wurden erfolgreich in Betrieb genommen, um eine Rückverfolgbarkeit des Produktionsprozesses und eine starke Kontrolle des Materialflusses zu erreichen. Sie wurden in das ERP-System perfekt integriert. Insbesondere stehen die Basisdaten überall für die Wartung zur Verfügung, was den Arbeitsaufwand für die Wartung des Programmierers erheblich verringert.

• Das auf dem ERP System basierende OA-Systems hat die Operationseffizienz in der gesamten Gruppe erheblich verbessert und eine solide Grundlage für die Einrichtung des nächsten budgetorientierende Managementsystems gelegt.